3月6日，资产管理处在综合办公楼508室召开全体工作人员会议，部署2026年新学期重点工作。会议由资产管理处处长殷超主持，全体工作人员参加会议。

会上，殷超传达了学校2026年春季学期党委扩大会议精神，带领全体人员深入学习黄书记讲话精神，系统总结资产管理处 2025年各项工作开展情况，明确了2026年资产管理工作的总体思路和重点任务。

殷超指出，2026年是“十五五”规划开局之年，更是学校乘势而上、高质量发展的关键之年。全处上下要以学校“人才兴校” 战略为根本引领，紧扣学校“12359”发展思路，锚定“人才建设年”核心任务目标，扎实推进资产管理各项工作落地见效。围绕年度工作目标，对重点工作作出六项部署：一是强化理论学习与制度建设，以学促干、指导实践，深化拓展“制度建设年”成果，进一步修订完善资产管理各项规章制度，夯实工作制度基础；二是抢抓学校集中办学契机，树立“空间资源配置”新理念，全面摸清校内空间资源家底，挖掘空间发展潜力，向空间资源要效益，以空间优化助力学校内涵式发展；三是聚焦学校“申硕”核心工作，紧扣学科建设与教学科研实际需求，科学合理配置资产资源，通过校内资产调剂、公物仓归集等多种方式盘活存量资产，同时以日常监管和专项整治为抓手，持续提升资产管理规范化、精细化水平；四是规范政府采购与招投标工作，严格落实 “应采尽采、应编尽编” 要求，严把采购流程关、质量关，确保采购工作合法合规、高效有序；五是从严执行《菏泽学院合同管理办法》，抓实抓细合同全流程管理，强化合同风险防控，筑牢资产管理法律防线；六是做好仪器设备全生命周期管护，常态化开展仪器设备维护维修工作，最大限度提升设备使用效益，为教学科研工作提供坚实资产保障。

会议最后，殷超强调，全处工作人员要切实提高政治站位，紧扣学校“申硕”攻坚大局，围绕学校中心工作，以“人才建设年”为主线，营造“人人皆可成才、人人尽展其才”的良好工作氛围，以更加务实的作风、更加有力的举措，推动资产管理工作再上新台阶，为学校高质量发展贡献力量。